Какой интересный способ поднять продуктивность работников – просто написать на доске «Схема продуктивности»! Я представляю, как все сотрудники ошалеют от такой магии и начнут работать вдвое усерднее, ведь что может быть более мощным стимулом, чем загадочная схема на доске, не так ли?
Напоминает мне это один анекдот про шефа, который приходит на работу и видит, что ничего не делается. Весь день сидят, жевачку жуют, в окна таращатся.
Решает шеф разогнать коллектив и пишет на доске: «Если вы не начнете работать, вы все уволены!» Через час весь офис в ужасе бьется над клавиатурами, таращится на мониторы и отчаянно звонит клиентам. Шеф, улыбаясь, смотрит на эту суету и говорит: «Вам нужно было видеть, как мои сотрудники трудились до этого анонса».
Возвращаясь к «Схеме продуктивности», предположим, что это действительно работает.
Что если мы теперь напишем на доске «Секрет успеха»? Может быть, это приведет к еще большему повышению продуктивности? Или, может быть, «Тайна богатства»?
Кто знает, может быть, один из сотрудников решит, что тайной богатства является игра в лотерею, и ушел на официанта в надежде выиграть миллион.
Шутки в сторону, конечно, важно мотивировать сотрудников и создавать условия для повышения их продуктивности. Но, кажется, что «Схема продуктивности» – это слишком примитивный и ненаучный метод. Все люди разные, каждый воспринимает информацию и стимулы по-своему.
Некоторые могут найти мотивацию в словах на доске, другие – в похвалах начальника, третьи – во внутреннем стремлении к самосовершенствованию.
Есть и другие способы увеличения продуктивности сотрудников, которые могут оказаться более эффективными. Например, создание комфортной рабочей обстановки, где сотрудники чувствуют себя ценными и уважаемыми.
Или же разнообразные стимулирующие программы, вознаграждение за достижения, обучение и развитие сотрудников.
А еще я слышал истории про компании, где для повышения продуктивности вводили интересные креативные методики.
Например, одна фирма организовала «день без офиса», когда сотрудники могли выбрать место для работы вне офиса – в парке, кафе, дома. Такая перемена обстановки и атмосферы могла положительно повлиять на вдохновение и творчество сотрудников.
Или другая компания проводила «час идей» каждую неделю, когда все работники собирались вместе и делились своими идеями, предложениями и обсуждали лучшие способы улучшения рабочего процесса. Такой подход, когда каждый сотрудник вносит свой вклад и чувствует себя важным членом команды, может быть гораздо более продуктивным, чем просто написанная на доске «Схема продуктивности».
В общем, важно помнить, что работа в офисе – это не арена борьбы за выживание, где нужно ставить ловушки и всевозможные уловки для сотрудников. Лучше всего строить доверительные отношения, поддерживать коммуникацию и налаживать взаимопонимание.
В конце концов, главная цель любой компании – не просто повышение продуктивности, а создание благоприятной атмосферы для творчества, эффективной работы и развития ее сотрудников.